1月21日，中山家的电器在广州召开媒体沟通会，就其与行业巨头公牛集团之间因广告语争议引发的诉讼风波进行集中说明，并同时宣布将进军排插市场，以产品创新直面竞争。此举标志着这家昔日专注于墙壁开关领域的技术型企业，正以挑战者姿态，开启一场立足产品创新的市场破局。
沟通会上，中山家的电器创始人、总经理匡建回顾了与公牛集团纠纷的全过程。风波导火索为公牛集团广泛使用的“10户中国家庭，7户用公牛”广告语及小字备注。2024年起，家的电器遭遇明显市场压力，经销商反映公牛此广告语在装饰公司渠道吸睛效果极强，消费者频繁对比，挤压同行空间。
家的电器认为，该广告语在墙壁开关插座品类与实际不符，小字备注（数据源于插座等电连接业务）易误导消费者，涉嫌违反《广告法》，破坏行业公平竞争。2025年8月起，家的电器通过自媒体发视频质疑该广告语合规性，并开展产品对比测评。2025年11月20日，公牛向家的电器发律师函，指控其商业诋毁和不正当竞争，要求删稿、道歉并赔偿。家的电器评估后认为陈述基于事实，回函拒绝并愿通过法律解决。随后公牛向浙江慈溪市法院起诉，索赔420万元经济损失及近6万元合理开支，案件于2025年12月5日立案。
代理律师柏伟介绍，家的电器已就该案提出管辖权异议，主张由被告所在地中山二院管辖，目前该案处于异议处理阶段。同时家的电器主动起诉，于2026年1月16日向中山二院状告公牛该广告涉嫌虚假宣传和不正当竞争，法院已受理。柏伟指出核心论点：一是“10户7用”暗示绝对市场地位，涉嫌违反《广告法》绝对化用语禁令；二是公牛委托出具的调研报告存在逻辑偏差、样本量代表性不足等问题；三是数据出处未显著标注，小字标注难以辨识，违反《广告法》相关规定。
面对巨额的诉讼压力和激烈的市场争论，中山家的电器选择了以攻代守的产品战略。匡建在沟通会上宣布，公司将进军排插（延长线插座）市场，直接挑战公牛集团最具优势、市场占有率超高的核心领域。
匡建承认，排插行业格局稳固，此前众多知名品牌尝试挑战均未成功，仅小米依靠互联网模式取得一定份额。但他阐述了家的电器此时入局的三大原因：从用户角度，长期单一品牌主导不利于消费者选择；从行业角度，认为产品创新仍有打破僵局的空间；从企业自身发展角度，需要在家居建材市场整体萎缩背景下，向生活电器品类寻找新增量。
为此，家的电器推出了全新“UNI插座”系列。匡建重点介绍了其旨在打破行业惯性的三大产品差异化策略：一是“诚信标注”，以“线长”替代“全长”；二是坚持“材料升级”，以聚碳酸酯（PC）材质对标主流的聚丙烯（PP）材料；三是聚焦“场景化设计”，颜值与功能并重。
随着两家公司相互提起的诉讼程序推进，关于广告用语合规边界、市场竞争行为正当性以及排插行业产品标准等问题的讨论，预计将持续发酵。
